Financiële medewerkersparticipatie

Financiële medewerkersparticipatie.

 

Naast alle ‘externe’ financieringsoplossingen, kan er ook gekeken worden naar interne oplossingen.
Waarom zouden uw medewerkers geen deel van de benodigde financiering kunnen invullen?

 

 

 

Zeker de “key-medewerkers”, veelal toch de ‘senioren’ in een bedrijf.
Het is heel goed mogelijk dat zij de beschikking hebben over enige liquide middelen die het bedrijf zeer goed kan gebruiken.
En met de (voorlopige) huidige lage rentestand zouden partijen hierin elkaar een goede dienst kunnen bewijzen.
Twintig medewerkers die ieders € 10.000,- investeren is al een aardig werkkapitaal van € 200.000,-!

Daarbij is zo’n (financiële) werknemersparticipatie ook een uitstekende manier om de medewerkers te binden.
Ook met het oog op een toekomstige bedrijfsovername, kunnen in keer een 3 tal stappen worden gezet.
– financiering van uw onderneming
– binden, – en het belonen van de medewerkers, naast hun salaris.
– selectie van de toekomstige overnamekandidaten van uw bedrijf, een hardnekkig probleem voor veel MKB’ers.

---

Er zijn een drietal vormen van een werknemerparticipatie.
Je hebt een directe, een indirecte (ook wel instituonele) en dan de financïele participatie.

Een directe participatie betreft de dagelijkse betrokkenheid van de werknemers.
Daar kunt u denken aan zelfsturende teams, werkoverleg en de zgn lerende organisatie.
Een indirecte participatie – ook wel institutionele participatie genoemd – betreft zeggenschap via een bestuursorgaan.
Binnen bedrijven is dat de ondernemingsraad.

Daarnaast hebben we de financiële werknemersparticipatie?
Bij een financiële participatie delen werknemers in de winst van de onderneming en/of in het risicodragend kapitaal.
Gezien onze activiteiten als Financiering+, zullen wij ons hier richten op de financiële werknemersparticipatie.

 

Financiële medewerkersparticipatie

 

Bijna elk bedrijf heeft ze.
Elke starter heeft ze nodig!
De zogenaamde key-medewerkers.
Medewerkers die niet overal ja op, – en tegen zeggen.

Mensen die bereid zijn om een moeilijke situatie op te pakken en dat niet overlaten aan de directie.
Collega’s die er ‘gewoon’ voor zorgen dat zaken op tijd klaar zijn!

Onze maatschappij transformeert meer en meer naar een kennismaatschappij.
Hierdoor wordt de economie ook meer een diensteneconomie en zijn de “key-medewerkers” het allerbelangrijkste kapitaal.
Deze diensteneconomie zorgt er n.l. voor dat (meer) medewerkers meer en meer direct contact hebben met de klanten.
Veel meer dan dat in het jaar 2000 bijvoorbeeld het geval was.

Daarbij wilt u dat uw medewerkers dezelfde boodschap (missie) uidragen als vermeld in het ondernemersplan.
De verbondenheid met de werkgever, middels een werknemersparticipatie kan hiervoor ‘garantie’ zijn.
Het dient ervoor te zorgen dat de medewerkers niet afwijken van hetgeen in de strategie van de onderneming staat.

Uit de praktijk en veel onderzoek is ook bekend dat betrokken medewerkers beter presteren.
Een ontwikkeling waar elke Ondernemer blij van wordt.
Financiële participatie blijkt daarbij het beste middel om de betrokkenheid van medewerkers te verhogen.

Ben u ambitieus en wilt u het beste voor uw bedrijf?
Dan kunt u dus niet om personeelsaandelen en of certificaten heen!

 

Wat houdt nu een financiële werknemersparticipatie in?

 

Financiële werknemersparticipatie betekent letterlijk dat medewerkers participeren in het kapitaal van de onderneming.
De medewerkers hebben dus aandelen – certificaten van aandelen of opties- van het bedrijf waarin zij werken.
Er bestaan geen standaardregelingen voor een dergelijk aandelenplan.

Elk bedrijf is anders en de regeling is afhankelijk van wat de werkgever en de werknemers willen.
Werknemersparticipatie is te allen tijde maatwerk!

Wat is voor de meeste Ondernemers die deze nieuwsbrief lezen dan de meest geschikte participatievorm?
Van de vier vormen van financiële werknemersparticipatie: aandelenopties, converteerbare obligaties, aandelen en winstdeling komen alleen de laatste twee in onze ogen in aanmerking voor MKB’ers.

Met een winstdelingsregeling laatu de werknemers delen in het resultaat van de onderneming.
Over de winstuitkering zijn de normale belastingen verschuldigd.
Winstdeling is echter mogelijk in combinatie met een spaarloon.

Voordeel van deze regeling is dat u de werknemer in staat stelt te participeren en er tegelijkertijd voor te sparen.
Winst kan ook worden uitgekeerd in de vorm van aandelen.
Ook in dit geval biedt het spaarloon aantrekkelijke fiscale mogelijkheden .

Hoewel elke (financiële) werknemersparticipatie maatwerk blijft, helpt onderstaand overzicht de juiste keuze te maken.

Doel: medewerkers belonen bij een goed bedrijfsresultaat.
Vorm: kies voor winstdeling als de veiligste en meest voorzichtige stap.

Doel: medewerkers betrekken bij het bedrijfsresultaat.
Vorm: kies voor een andere vorm dan winstdeling en maak de invloed van medewerkers op het bedrijfsresultaat zichtbaar.

Doel: medewerkers collectief betrekken bij koers van het bedrijf.
Vorm: kies voor certificaten van aandelen en laat medewerkers STAK bestuur vormen.

Doel: mede-ondernemerschap, individuele medewerkers zeggenschap geven in koers van het bedrijf.
Vorm: kies voor aandelen met stemrecht in de aandeelhoudersvergadering.

Doel: bedrijfsovername (op termijn) gericht op voortbestaan van het bedrijf. Een MBO kandidaat
Vorm: kies voor aandelen met stemrecht in de aandeelhoudersvergadering voor management en eventueel ook voor
andere medewerkers.

Kortom: combineer een van de drie hoofdvormen – winstdelen, aandeelhouderschap of certificaathouderschap.
Tezamen met de doelen, keuzen en wensen van de onderneming en de beoogde rechten en plichten van de medewerkers en aandeelhouders.

Weten of een (financiële) medewerkersparticipatie ook is voor uw bedrijf?

Neem dan contact met ons op: