Het was een roerig weekje in ondernemend Nederland.
Twee klinkende namen die ons ontvielen doet je beseffen hoe grillig het ondernemersbestaan soms kan zijn.
Terwijl de wereld alleen de BMW’s en de haringparty’s ziet, wordt er op een aantal plekken flink geknokt.
En ja, soms staat er nog een BMW voor de deur met als reden dat men niet van het leasecontract kan afkomen.
Ja, door veel geld betalen, zijnde een boete met geld wat er al niet meer is!
Toch is het elke keer weer jammer als je het ziet gebeuren.
Je gunt het niemand, zelfs niet je ergste concurrent als hij of zij altijd hard heeft gewerkt en keurig heeft opgepast.
Natuurlijk zijn er de Eurocommerce gevallen, maar met de hand op mijn hart.
De meeste Ondernemers staan er toch echt anders in!
Zo ook uw gastheer die ook ooit de ‘eer’ mocht hebben, dus ik sta hier echt niet met mijn vingertje te zwaaien.
Ik wordt er meestal even stil van, omdat ik ook drommels goed weet het proces dat de Ondernemers dan doormaken.
Nee, het faillissement van WakaWaka heb ik ook niet zien aankomen.
Wat betreft Leapp heb ik wel eens mijn twijfels gehad, toch jammer dat je dan toch gelijk krijgt.
Toch toen ik beide verhalen las, moest ik denken aan een vraag die ik een tijd terug van een Ondernemer ontving.
Het leek me goed om na deze gebeurtenissen, dat verhaal nog maar eens te voorschijn te halen.
Er is immers niks veranderd, helemaal niks en bovenstaande voorbeelden zijn daarvan een levend bewijs.
Alvast een goed weekend!
Beste Gerard, ik heb een vraag.
Je praat,- en je schrijft constant over allerlei financieringsvormen.
Maar ook, waarom we meer zouden moeten ophalen dan dat we denken nodig te hebben.
Of een andere vraag, waarom moeten we goed voor onszelf zorgen?
Om eerlijk te zijn Gerard, ik heb nog nooit € 1,- aan investering voor mijn onderneming aangetrokken.
Ik ben dan ook van mening dat een onderneming die waard is om in te investeren, winst maakt!
En als het winst maakt, waarom zou ik dan in hemelsnaam aandelen verkopen om geld te verkrijgen of een lening aantrekken?
Ik ben benieuwd naar jouw antwoord Gerard!
W. van de B.
Goed bedoeld, alleen slecht uitgepakt!…
Goede vraag collega Ondernemer,
Zijn we tenslotte allemaal niet opgevoed met de boodschap, “be carefull in business!”
Geef je geld niet uit voordat je het hebt ontvangen!
Leen niet meer dan nodig is!
Zet wat opzij als je eens tegenslag hebt!
Zorg eerst maar dat je klanten hebt voordat je geld gaat lenen!
etc..
En zo kennen we allemaal nog wel een paar van die goedbedoelde adviezen!
Adviezen die heel lang hebben gewerkt en voor sommigen mogelijk nog wel werken.
Helaas werden ze een niet nader te noemen Ondernemer fataal!
Playing to win, or playing not to lose!…
Ja hoor, ik heb deze zin ook een paar keer herhaald toen ik deze voor het eerst van mijn Mentor hoorde.
Of hij hem zelf bedacht heeft dat weet ik niet, maar even met de woorden van Cruijf; Je snapt het pas als het door hebt!
Dat geldt zeker voor deze zin!
Helaas speelde de anonieme Ondernemer het spel van, playing not to loose!
Meer dan 2 jaar dacht hij na over het wel of niet aantrekken van kapitaal.
Voor het aan boord nemen van mede-aandeelhouders en het wel of nu niet internationaal gaan hadden anderen beduidend minder tijd nodig!
Nader onderzoek leerde ons dat de nieuwe, nu grotere concurrent 2 jaar geleden nog een ‘garage verhaal’ was!
Niet kunnen delen, is niet kunnen vermenigvuldigen!…
Deze heb je vast ook wel eerder gehoord, maar wat doet deze uitspraak met jou?
Leg je deze naast je neer, zoals een eend het water van zijn of haar rug afschudt?
Of zet het jou toch wel aan het denken?
Ik hoop dat laatste het geval voor jou is!
De wereld waarin we als Ondernemers leven is supersnel geworden.
Als iemand die zelf behoorlijk online actief is, verbaas ik me elke dag weer wat er aan nieuwe (dan wel aangepaste) plannen gelanceerd wordt.
Ga voor de aardigheid eens een zondagmiddag Kickstarter bezoeken, dan weet je waarover ik praat.
Ik kan je nu al zeggen welke bedrijven in mijn omgeving over 5 – 10 jaar, een nu nog niet bekende concurrent in hun achtertuin zullen aantreffen.
Ben ik een helderziende, een trendwatcher?
Het eerste absoluut niet, aangaande het tweede durf ik best wel bij een Adjiedj Bakas aan tafel te schuiven.
Maar zoals we allen weten, veel internationale (lees U.S.) ontwikkelingen zien we hier ook over een jaar of vijf.
Daarvoor hebben we ondertussen al voldoende historie opgebouwd.
De vraag is dan, wat voor een effect gaan deze ontwikkelingen op jouw bedrijf hebben en kun je die voorsprong (als je die al hebt) behouden?
De anonieme Ondernemer kwam er niet uit en nu, na de faillissementsuitspraak hoeft het niet meer!
Zijn omgeving bestond ook niet echt uit Ondernemers.
Allemaal beste mensen, hem dienende met alle goedbedoelde adviezen hierboven benoemd.
Echter die adviezen hoorden niet thuis in de software omgeving waarin de Ondernemer werkzaam is!
Dan maar los gaan Gerard?…
Dat hoor je mij niet zeggen, ik zeg niet dat je blind overal maar in moet stappen.
Maar als je een product,- of een dienst hebt, waarvoor mensen bereid zijn om te betalen en je bent niet uniek?
Ik bedoel, je hebt geen patenten (ook niet altijd een redding) of een ander onderscheidend vermogen wat (bijna) niemand kan evenaren?
Dan is dit mijn eerlijke Ondernemersadvies aan jou!
Opschalen, zo snel je kunt en blijf geld ophalen!…
Want als jij het niet doet, iemand anders is gaarne bereid die taak (het opschalen) van je over te nemen!
En als groeiende Ondernemer heb je altijd geld nodig, anders groei je niet meer.
Zeker, er zijn een paar sectoren die een dusdanige cashflow hebben dat ze daaruit kunnen groeien.
Maar dat zijn sectoren waarover we hier niet schrijven.
En geloof me, het ophalen van geld kost altijd meer tijd dat iedereen vooraf had kunnen bedenken.
Een investeerder die eerst nog de halfjaarcijfers wil zien, terwijl jij dacht al te kunnen tekenen.
Of een aandeelhoudersbesluit rondkrijgen, dat kan soms echt een drama zijn!
Bedenk het maar.
In beide toelichtingen van bovengenoemde bedrijven lees je dat de tijd uiteindelijk tegen hun werkt.
WakaWaka zegt er dit over.
Leapp zet er dit over.
Maar lees onder het WakaWaka artikel ook vooral, de 20 redenen waarom startups, zelf al enkele jaren onderweg toch stranden!
Voor de Ondernemer in dit stuk bleef ook enkel het faillissement over.
Jammer, en hij wilde het graag zo goed doen!
Laat het jou in hemelsnaam niet overkomen!
Veel succes!
Gerard
