Nee hoor, dit is geen nieuwe aankondiging van de Maya Groep.
Gelukkig heeft niemand van ons daar grip op!
Kun jij je nog herinneren dat we eind 2015 spraken over onze doelstellingen voor 2016?
Volgens mijn Excel berekening hebben we nog 100 werkdagen voor de boeg.
100 werkdagen voordat we op zaterdag 31 december 2016 afscheid nemen van het oude jaar!
Wat ik toen schreef?…
Ik ben nieuwsgierig!
Heb jij voor dit jaar je zakelijke doelstellingen (al) gehaald of voeg je ze (alvast) toe aan 2017?
Zonder een doelstelling voor je bedrijf gaat het leven ook (gewoon) door hoor!
Zeker, dat ben ik helemaal met je eens!
Alleen is de kans bijzonder groot dat je op 31 december 2017 hetzelfde doet wat je op 31 december 2016 deed.
De vraag is wil je dat?
Zoals gezegd, we hebben nog 100 werkbare dagen te gaan.
Uiteraard heeft een Ondernemer er meer, maar dat is een ander verhaal.
Heb je al doelstellingen afgewerkt of, eerlijk zeggen, lig je ver achter op schema?…
We hebben gesproken over onze plannen voor 2016, maar zijn we er ook echt voor gaan zitten?
Hebben we opgeschreven wat, wanneer we het gaan doen en wanneer het klaar moet zijn?
Of vinden we dat als Ondernemers toch dan vaak weer te theoretisch!
Dat is toch niet nodig Gerard? Ik weet wel wat ik wil.
Ja, dat wist je in 2015 ook, maar het staat er (nog) niet!
Niet opgeschreven doelstellingen, met daarin de meetmomenten, leiden er toe dat je nooit kunt controleren of je een bepaald doel gehaald hebt!
Een voorbeeld uit de oude doos!…
Louis van Gaal kreeg deze opdracht:
Bondscoach Louis van Gaal voldoet pas bij de beleidsmakers van de KNVB als hij met het Nederlands elftal tot de halve finales reikt.
Dat is nogal een opdracht, gelet op de vele jonge spelers die de bondscoach de laatste twee jaar heeft moeten inpassen.
Dat hebben we beleidsmatig vastgelegd”, zegt de directeur van de KNVB.
Wat is het toch met ons Ondernemers?
Hebben we onvoldoende geloof in onszelf om hieraan uitvoering te geven?
Of durven we hierover niet goed met anderen te communiceren?
Onze collega’s, medewerkers, misschien wel onze echtgenoot wat we nu echt zouden willen bereiken in 2016?
Ik neem aan dat je het wel met me eens bent.
Wanneer we niet met onze omgeving communiceren over onze plannen en onze doelstellingen.
Dan missen we een flink deel van de draagkracht die o zo belangrijk is!
Mogelijk dat een behoorlijk aantal van jullie wel in staat is om zijn doelstellingen op papier te zetten.
Echter, alleen bij jou bekend kun je deze ook heel eenvoudig ter zijde leggen.
Waarom?
Omdat in veel gevallen de Ondernemer alleen opereert en daarbij geen verantwoording hoeft af te leggen.
Ja misschien aan de bank dan, maar ja, dan praat je over rente en aflossing.
Nou wanneer je nu in deze tijd altijd keurig de aflossing betaalt, dan zijn veel banken al (heel) blij!
Dat kan ik niet echt een doelstelling noemen!
Niet alleen, dat lukt er maar weinig!…
Of vindt je het juist moeilijk om, nadat je, je doelstellingen op papier hebt gezet de uitvoering in gang te zetten?
Waarbij je wellicht totaal andere gesprekken gaat voeren met (je) mensen.
Ook begrijpelijk en herkenbaar voor velen.
Daarom is het ook zo belangrijk dat je de juiste mensen om je heen verzamelt of in je team hebt zitten.
Mensen waarmee je, je plannen en doelstellingen deelt, en ook elkaar daaraan helpt herinneren.
Dit moeten mensen zijn die zelf ook in staat zijn om (flinke) doelstellingen aan het papier toe te vertrouwen.
Hoe vaak?
Zo vaak als nodig, of wanneer je het gevoel hebt dat je collega (aandeelhouder) de focus verliest.
Er is niks mis mee dat de persoon hieraan herinnerd wordt, dat moet zelfs!
Enkel op deze wijze, gedragen door alle betrokkenen zullen de doelstellingen behaald worden.
Daarbij wil ik je nog wel graag een advies meegeven, voor het opstellen van je doelstellingen.
Knip je doelstellingen op, maak ze niet te groot, zodat je meerdere meetmomenten krijgt!
Op deze wijze kun je zien of je nog op koers ligt en weer een stap kunt afvinken.
Overigens is dit wat anders dan je lange termijn doelstelling, bijvoorbeeld een plek in de top 3 in jouw sector.
Die blijft staan.
Hieraan gaan we geen meetmomenten koppelen!
Maar voordat je daar bent, die top 3, gaan we eerst een aantal gangbare stappen afvinken.
Vindt een collega Ondernemer, vindt een Mentor Ondernemer waarmee je, je doelstelling deelt.
Laat zie dat jij aan die 100 werkdagen die nog resten in 2016 meer dan genoeg hebt om jouw doelstellingen te halen!
Maar wij horen ook graag van jou wanneer je ons kunt melden dat je op schema ligt!
Succes de komende 100 dagen!
Posted by:
Gerard Hofmeijer.
P.S. Ik? Ook ik ben er nog niet, ook voor mij zijn ook een aantal zaken anders gelopen dan gepland!
