Opvolging: 8 redenen om dit tijdig voor te bereiden!…


Ondernemers denken vaak bij het woord opvolging aan het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd.
Het klopt inderdaad dat dit een veelvoorkomende reden is om voorbereidingen te treffen.
Maar is het de enigste reden?

Volgens ons niet!

Waarom zou je, je opvolging voorbereiden?…

De Engelsen en Amerikanen hebben een (veel) beter woord voor deze voorbereidingen.
Daar wordt het  “Succession Planning” genoemd en het 1e woord bergt een grote waarde in zich!

Het woord “Succession”, geeft weer dat jij jouw opvolging in ieder geval succesvol wilt doen verlopen.

Je wilt al die zaken die gekoppeld kunnen zijn aan het ondernemerschap, maar nog beter.
Al die zaken die gekoppeld zijn aan jou op een goede wijze afhandelen.

Je kunt bijvoorbeeld denken aan (nog) lopende (krediet) overeenkomsten.
Hiervoor heb jij, dat neem ik aan in persoon voor het bedrijf getekend?

Maar ook afspraken met een bepaalde impact, die jij nog hebt gemaakt.
Of het nu gaat om belastingtechnische,- juridische, verzekeringstechnische kwesties.
Zaken die in ieder geval nog een opvolging of een afronding behoeven.

Maar ook wil je er (nog) bij zijn, wanneer er een transitie intern dient plaats te vinden van de key medewerkers.
Dit kan zijn de komst van de nieuwe eigenaar (kind of niet), een lid van het directieteam of de commercieel manager.
Cruciale rollen die richting moeten geven aan de onderneming, dat wil je toch niet op z’n beloop laten?

Is opvolgingsplanning dan enkel voor grote bedrijven?…

Dat is een goede vraag die je in feite jezelf moet stellen.
In jouw bedrijf, wat gaat er gebeuren als jij jouw functie verlaat?
Loopt het bedrijf dan door?

Groeit en bloeit het bedrijf dan nog?
Zal het bedrijf jou vertrek overleven?

Hoewel grote bedrijven hiervoor een plan klaar hebben liggen, is het belang groter voor MKB bedrijven!
MKB bedrtijven hebben (vaak)  beduidend minder mogelijkheden, zowel in mensen als in middelen.
Zeker om eventuele verliezen en/of tegenslagen te kunnen opvangen.

Apple tegenover een klein restaurant!…

apple-store-haarlem

Laten we eens kijken naar een groot bedrijf dat een visionaire leider verloor, Apple.
Toen Steve Jobs overleed ontstond er een leegte die onmogelijk leek te vullen.

Wellicht zal dat ook altijd zo blijven, zeker voor een aantal van de kwaliteiten van Steve!
Denk o.a. aan zijn creativiteit, maar ondanks alles gaat Apple door!
Zij hebben een terugval gekend, maar hebben dit dan toch goed opgevangen.

Niemand maakt mij wijs dat dit gebeurd zou zijn zonder een goed plan.
Een plan waarbij ze waarschijnlijk de taken verdeeld hebben over meerdere mensen in de organisatie.
Die mensen leven gelukkig nog.
Zij gingen door met hun werk en maken de lopende zaken af.

Aan de andere kant, misschien heb je wel eens gehoord van een restaurant of een klein bedrijf dat om een onduidelijke reden haar deuren sloot.
Wanneer je dan navraag doet, dan blijkt dat de eigenaar te zijn overleden..

De kans is zeer groot dat de business lang niet zo gecompliceerd was al een Apple winkel.
Maar het bedrijf werd gesloten de dag dat de eigenaar overleed.

Waarom?
Ten eerste lag er geen plan klaar voor een opvolging in een situatie als deze.
Op de 2e plaats waren er geen mensen getraind om het bedrijf voort te zetten.

Dit alles maakt wel duidelijk dat een plan voor opvolging er niet alleen is voor grote bedrijven.
Het is er voor elke business, die het vertrek van key medewerkers wil overleven.
Ik praat dan niet over een zzp situatie.

Laten we eens kijken naar andere redenen die we moeten meenemen in het plannen van onze opvolging.
Geen idee of de lijst hiermee compleet is, maar deze lijst zet je in ieder geval wel aan het denken!

shutterstock_348564878

Gebeurtenissen die dienen te worden opgenomen in je plan van opvolging!…

  • Pensioen – Dit is de meest waarschijnlijke,- en de meest voorkomende reden om je plan te maken.
    Het is de wens van velen om op een dag van het verdiende te kunnen genieten, dit nadat alle werk is verricht.Maar om dit goed te doen, dien je als Ondernemer wel een plan te hebben.
    Het maakt daarbij niet uit of iemand anders nu het bedrijf overneemt of dat je het liquideert.
    Een plan moet er zijn!


     

  • Sterfgeval – Dit is vergelijkbaar met de redenen voor het plannen voor een pensioen, enkel is dit vrij abrupt.
    Wanneer je komt te overlijden heb je geen tijd meer om nog een plan te maken.De kans is zeer groot dat degene die het overneemt of voort moet zetten, het bedrijf niet zo kent als jij dat doet.Of dat de een of andere notaris of advocaat de (vermogens) zaken moet afhandelen.
    Dan betekent het ook vaak afhandelen met weinig oog voor de continuïteit van het bedrijf.


  • Burn out We gebruiken hier het woord burn-out om ook daarin mee te nemen een ineenstorting van iemand.
    Het kan iedereen overkomen, zeker Ondernemers met een enorme drive.Het is net als met overlijden.De kans bestaat dat iemand anders de leiding op zich moet nemen zodat het bedrijf voorwaarts gaat en niet verlamd raakt door het verlies van een key medewerker.Een factor die hier in het plan moet worden meegenomen is het permanente verlies van een key persoon.
    Dan wel de tijdelijke afwezigheid.

    Daarnaast moet ook in het plan worden opgenomen de mogelijke terugkeer.
    De terugkeer kan mogelijk geschieden in dezelfde functie, maar ook in een andere functie.
    Een functie waarbinnen de bijdrage wordt geleverd met een andere capaciteit.


     

  • Meerdere aandeelhouders Wanneer je meerdere aandeelhouders hebt is het verstandig om bepaalde verantwoordelijkheden te laten roteren.
    Hierdoor krijgen meerdere mensen kennis van alle belangrijke taken en verantwoordelijkheden van het bedrijf.


     

  • Ziekte- (permanent / lange tijd) – Dit is vergelijkbaar met de vorige items, maar heeft een aantal unieke kenmerken.
    Hoewel een key medewerker zijn of haar functie moet neerleggen vanwege gezondheidsredenen.Wellicht is hij of zij  best wel in staat om richting en advies te geven aan het nieuwe management.Zoiets helpt zeker bij de transitie.
    Maar wanneer de ziekte plotsklaps en catastrofaal is, dan kan de transitie moeten worden afgehandeld op een wijze die te vergelijken is met iemand die overlijdt!


     

  • GewondFysieke belemmeringen kunnen van groot belang zijn in sommige bedrijfssectoren (i.e. de aannemerij) maar in anderen mogelijk weer niet (i.e. advisering).
    Het plan  moet  met beide situaties rekening houden en daarop afgestemd zijn.
    Fysiek en mentaal.


     

  • Juridische / echtelijke problemen – Het is belangrijk dat een bedrijf elke situatie overheerst die er voor zorgt dat een key medewerker niet in staat is om haar of zijn werk goed te doen.
    Ook op een wijze zodat er in ieder geval geen schade wordt toegebracht aan de Onderneming.Het is bijzonder moeilijk om goede, uitgebalanceerde beslissingen te nemen wanneer je onder stress staat of wanneer de thuissituatie de key medewerker geen rust geeft.


     

  • Andere oorzaken – Er zijn vast meer redenen te bedenken.
    Vul vooral aan wanneer je meent dat wij iets hebben overgeslagen.

Heb jij al een plan klaar liggen?…

Wil jij in alle rust, zonder meteen een verkoopopdracht te moeten tekenen nadenken over een mogelijke verkoop van je bedrijf?

Neem dan contact op met een van onze M&A collega’s, om alle mogelijkheden eens tegen het licht te houden!

Posted by: Gerard Hofmeijer

“Zodat u als Ondernemer (weer) kunt ondernemen!”

De juiste financiering, daar gaat het ons om!
Niet elke financiering is namelijk voor u als Ondernemer persoonlijk wenselijk.

Aan de hand van een waterdicht financieel plan, matchen wij u met een van de geselecteerde geldverstrekkers en blijven wij betrokken totdat u de financiering heeft ontvangen.

Contact

Wij kunnen u op kantoor ontvangen in:
Amsterdam
Arnhem
Groningen
Maastricht
Utrecht
Rotterdam
Zwolle
Statutair
Rijssenseweg 59a, 7475 VA Hof van Twente

Tel. +31 85 066 2100

info@financieringplus.nl 

Download NDA voorbeeld document

Praktische Ondernemerstips?

Wekelijks bericht boordevol met praktische adviezen en tips! (Gratis)

Nee bedankt, ik ontvang liever geen tips uit de praktijk
Scroll naar boven
Whatsapp chat openen
Whatsapp je vraag?
Hallo ????
Waarmee kunnen we je helpen?