Is het je doel een bedrijf te hebben dat perfect blijft functioneren, ook als jij er niet bent? Wanneer ben je klaar voor een beursgang, verkoop of franchising?
Voor al deze processen heb je een roadmap nodig. Een roadmap met een begin en eindpunt. En duidelijkheid wat je in iedere fase moet doen.
Ik werk met de “7 stages of small-business success: From startup to seven figures in three years or less” van Carl Gould. Ik heb deze methode toegepast op mijn eigen bedrijven, maar ook op de bedrijven die ik begeleid.
Welke filosofie ligt hieraan ten grondslag?
Deze wereldwijd beproefde methode gaat uit van de mens, ideeën en passie. 2/3 van de waarde van een bedrijf zijn deze immateriële zaken en 1/3 het geld en de financiën. “The sience of formal axiology” van Robert S. Hartman heeft Carl Gould expliciet verder ontwikkeld en toegepast met bedrijfs- en persoonlijkheidstesten om de groei van een onderneming te monitoren en te optimaliseren. Afhankelijk van welke fase je bedrijf doorloopt, moet je naar verhouding aandacht besteden aan 4 elementen:
- Direction (planning en management)
- Income (verkoop en marketing)
- Systems (personeel en operationele systemen)
- Controls (financiën en wetgeving)
Ieder aandachtsgebied wordt gekoppeld aan karaktereigenschappen en personen die hiervoor van nature talent hebben. Let op: ieder persoon heeft zijn sterke kanten, maar ook zijn blinde vlekken. Wat ik met name in het MKB tegenkom, is dat de blinde vlek van de eigenaar, ook de blinde vlek van het bedrijf is. Dit is funest, met name wanneer jouw bedrijf begint te groeien. Je bent dan de hele dag bezig met brandjes te blussen en het oplossen van ad hoc problemen. Aan management en strategie kom je helemaal niet toe. Ook jouw dagplanning loopt op de klippen.
Herken je dat ???
Ben jij toe aan jouw bedrijf en jezelf met deze methode te laten testen?
Wil je meer weten van de verschillende fasen?
Blijf me hier volgen. De volgende blog gaat over fase 1.
De komende weken ga ik het gehele proces ( de 7 fasen) bespreken.
(Elisabeth is gastschrijver voor Ondernemer + Praktijk Online) Daarnaast is ze vanuit haar eigen Onderneming, Salonica international Consultancy actief als EU Ambassador for Female Entrepreneurship, maar ook als Internationaal zaken Adviseur, Mentor en Coach.