In Duitsland namelijk is de taxi-dienst UberPOP per direct verboden. Volgens een rechtbank in Frankfurt ontbreekt het Uber aan de benodigde vergunning om personen te mogen vervoeren.
De rechter deed uitspraak in een kort geding dat was aangespannen door de Duitse taxibranche. Uber kan in beroep gaan, maar mag de app op dit moment niet gebruiken. Gebeurt dat wel dan volgt een boete van 250.000 euro.
Uber gaat tegen de uitspraak in beroep.
(Uber is gestart in 2009 in de Verenigde Staten in San Francisco.
In 2010 konden de inwoners van die stad voor het eerst gebruikmaken van de diensten die het bedrijf aanbood, op dat moment nog alleen een limousinedienst (UberBlack). Later werden diensten als UberX (geen luxewagens), UberTaxi (gelicenseerde taxi’s), UberSUV (grote auto’s), UberLux (luxewagens) en UberPop (niet-gelicenseerde chauffeurs) geïntroduceerd, alle volgens hetzelfde principe: klanten kunnen een wagen vinden en boeken via de app, waarna de rit via een creditcard wordt betaald en klanten hun chauffeur een beoordeling kunnen geven.
In juli 2012 werd de dienst beschikbaar in Londen. In december van dat jaar kwam Uber ook naar Amsterdam, later volgden ook Rotterdam en Den Haag. In februari 2014 werd UberPop gelanceerd in Brussel, waarmee voor het eerst UberPop in een stad eerder gelanceerd werd dan andere Uber-diensten.
In juni 2014 werd bij een financieringsronde 1,2 miljard dollar opgehaald, waarmee investeerders het bedrijf waardeerden op 17 miljard dollar. In juli 2014 was de dienst beschikbaar in 156 steden in 42 landen. Let op, van een idee naar een waardering van $ 17 miljard ,5 jaar later)
Heeft de rechtspraak kans van slagen?
Mijnheer, mevrouw de rechter, een bedrijf met een dergelijke staat van dienst gaat u niet tegenhouden! Misschien 1, 2, 3, misschien 4 jaar, maar deze innovatieve onderneming met voldoende diepe zakken zal de branche voorgoed op haar kop zetten. Net zoals er menigmaal tegen een Microsoft of een Google in Brussel protest is aangetekend, (wat trouwens een ijzersterke ontwikkeling is , voor de rechter worden geroepen door je collega’s, hopelijk gebeurt het jou ooit) zal ook dit bedrijf, wanneer de leiding haar ambities behoudt, doorgaan!
P.S. Deze week las ik ergens dat naast dat Uber een vroegere medewerker van Obama, David Plouffe, heeft aangetrokken om de politieke activiteiten te begeleiden, het bedrijf ook een aantal lobbyisten heeft aangetrokken, waarvan jullie kunnen bedenken wat hun taak zal zijn!
Waren wij de afgelopen jaren net gewend geraakt aan allerlei e – boeken, of Kindle versies die ik zelf regelmatig via Amazon.com aanschaf, wordt de boekenwereld opnieuw “opgeschrikt”door de komst van Digi-Muse, misschien heb je er al iets van gelezen, die de volgende revolutie in de boekenwereld wil gaan ontketenen.
Een samenspanning van uitgeverijen, die opereert onder de naam van Elly’s choice met daarbij bekende schrijvers, waaronder een Saskia Noort en een Herman Koch, beginnen een dienst die, ik denk een goed vergelijk van de Telegraaf medewerkster, Wilma Nanninga, nog het meeste lijkt op Spotify.
(Spotify is een Zweeds bedrijf dat in 2006 is opgericht en dat muziek als stream aanbiedt. Gebruikers kunnen uit een database van miljoenen nummers bepalen welke muziek ze willen beluisteren. Om opbrengsten te genereren wordt de uitzending door reclame onderbroken, maar tegen betaling is dit afkoopbaar. De dienst wordt gezien als alternatief voor iTunes.
Met een jaarabonnement van € 2.99 per maand, ik betaal dus € 35.88 per jaar (dit wordt dus niet op de site vermeld, die rekensom, krijg ik elke maand tien toptitels aangeboden.
Nu zullen er waarschijnlijk mensen zijn die elke maand die 10 titels downloaden, maar volgens mij nooit in staat zijn om deze op een fatsoenlijke wijze te lezen! Vergeet niet, het is elke maand, dat is dus 120 titels per jaar!
Dat gaat dus niet gebeuren. Als ik zelf per jaar, naast al het andere leeswerk als eens 2-3 goede boeken lees! Nee ik bedoel niet die van 80 pagina’s, maar minimaal 140-150 pagina’s dan ben ik er wel en ik denk velen met mij!
E-boeken worden momenteel ergens rond de € 19 verkocht, x 2 titels is ook € 38.
Maar zul je zeggen, bij Elly’s choice heb ik er 10 per maand, aan e- boeken maar 2 per jaar wil ik rond die € 30+ uitkomen. Die rekensom klopt en hoewel ik het businessmodel van Elly’s choice niet ken, krijg ik een heel sterk vermoeden dat de uitgeverijen en alle andere betrokken, de volgende conclusies hebben getrokken:
- Iedereen gaat nooit 10 titels per maand downloaden, wanneer we dan bijhouden wat mensen gedownload hebben, dan kunnen we de volgende maand, de niet gedownloade boeken opnieuw aanbieden! (De hoeveelheid boeken die we hier mee aanbieden is beperkt, terwijl ze zeggen elke maand 10 nieuwe titels aan te bieden)
- Een abonnement van € 2.99, daar kijken snel (veel) mensen over heen, of mensen willen deze nog wel eens keer laten lopen, want stel dat er de volgende maand weer een nieuw boek bij zit, dan moet ik me eerst afmelden en dan weer aanmelden en, dat kost me meer dan € 2.99 aan tijd (De algemene voorwaarden zeggen hier het volgende over. 7. Een Abonnement kan worden opgezegd met inachtneming van de minimale abonnementsperiode van 1 jaar en een opzegtermijn van minimaal 1 maand, waarbij geldt dat het Abonnement 1 maand na de opzegdatum afloopt.)
- Met het aanbieden van de te downloaden boeken elke maand, sturen we een nieuwsbrief, wat ons elke maand weer bij de boekenliefhebber op de deurmat legt, daaraan koppelen we nog een aantal adverterende partijen en dat zijn allemaal weer inkomsten!
- Doordat we zien wat onze lezers downloaden krijgen we een inzicht in wat de lezer wil lezen, vergaren daarbij behoorlijk veel kennis die waardevol is voor derden, maar ook voor onze eigen inkoop!
- Doordat we onze abonnees en abonnementen kennen ontwikkelen we inkoop-power wat een verdere verhoging van onze marge betekent!
En zo zullen er nog wel een aantal zaken zijn die het verdienmodel rechtvaardigen, maar die ik nu nog over het hoofd zie.
Ja maar Gerard, prachtige voorbeelden, maar volgens mij vergeet je wie wij, en hoe groot wij zijn?
Nee hoor, ik vergeet niet wie jullie zijn, een aantal van jullie ken ik persoonlijk, maar de boodschap is niet anders of er nu 10 mensen of 1000 mensen bij je lopen. De crisis van 2008, die velen nog steeds aangrijpen, als excuus heeft enorm veel businessmodellen over de kop getrokken!
Een beeld dat velen helaas nog niet willen of kunnen zien!
Deze week zei ik nog tegen iemand: We leven in een tijd dat de techniek/ICT een alles overheersende rol krijgt! Twee jongens of meisjes op een zolderkamer zijn in staat om een groot bedrijf/sector in verlegenheid te brengen!
Het is daarom naïef om te denken dat dit allemaal aan jouw deur voorbij gaat.
Met ons 1,5 jaar oude platform nu, “concurreer” ik in feite momenteel (dit zeg ik overigens zonder enige vorm van arrogantie) met het grote Reed Business Media!
Hoe?
Doordat ik ook in staat ben om op gezette tijden nieuwsbrieven de deur uit te doen, waarbij ik, wij sturen zaterdagochtend de weekend-editie uit, diezelfde dag in staat ben om te reageren op een vraag van een relatie, terwijl de Reed medewerker hopelijk maandagochtend zal reageren! (Dit heeft hedenmiddag plaatsgevonden- Nogmaals, ik bedoel dit absoluut niet arrogant, jullie kennen mij)
Ik vind het een prachtige tijd, maar wat vind jij er van?
Heb je nog geen idee wat al deze ontwikkelingen kunnen betekenen voor jouw bedrijf? Of heb je het gevoel dat er wel iets moet gebeuren, maar weet je niet hoe je dit handen en voeten moet geven? Laten we dan eens vrijblijvend afspreken en daarbij een strategie ontwikkelen die ver voorbij 2020 nog steeds staat!
Succes deze nieuwe week
Posted by: Gerard Hofmeijer, Ondernemer + Praktijk,
Gerard Hofmeijer is de initiatiefnemer van Ondernemer + Praktijk.
Daarnaast begeleidt hij Ondernemers, zowel starters, groeiers als ook gevestigde Ondernemers in het maken van “de juiste” , niet alledaagse keuzes die bepalend zijn voor de richting, de continuïteit en het succes van de Ondernemer en zijn Onderneming.
P.S. Loop jij ook al een tijd rond met vraag waarop een antwoord moet komen, maar dat wil maar niet lukken, laten we dan vrijblijvend eens een afspraak maken.
Stel je deze informatie op prijs? Spreken de onderwerpen je aan? Wil je deze informatie blijven ontvangen? Laat dan je gegevens achter op https://financieringplus.nl/ en ontvang de nieuwsbrief en e mails met soortgelijke interessante onderwerpen. Met een like op onze facebook-pagina, weten wij dat je ons werk waardeert
