Een snelle blik op mijn CV leert dat de Formule 1, één van de sporten is waarover ik graag op de hoogte blijf, terwijl ik in het verleden, hele zondagmiddagen aan de tv gekluisterd zat!
Bordje op mijn schoot, RTL7, meer voor mannen aan en rijden maar!
Met name de technologische ontwikkelingen, het teamwerk tijdens een pitstop, wanneer het team tenminste goed functioneerde.
De felle gevechten toen tussen een Schumacher en een Hill, deden mij op het puntje van de stoel belanden.
Met het eerste afscheid van Schumacher bij Ferrari, heb ik ook een beetje afscheid genomen van de Formule 1, maar zeker niet helemaal!
Ik had al wel begrepen dat momenteel Mercedes, nadat Red Bull een paar jaar aan de top heeft gereden, ijzersterk bezig is, maar ik was het zicht op Ferrari de laatste 1 – 2 jaren toch wel een beetje kwijtgeraakt. Dat blijkt ook wel als ze al geen 26 GP (Grand – Prix) meer gewonnen hebben!
De ooit zo glorieuze renstal Ferrari, waarmee Schumacher maar liefst 5x wereldkampioen werd, heeft al 26 x geen wedstrijd meer gewonnen, laat staan een kampioenschap!
Nu heeft het bedrijf onder leiding van de oprichter Enzo Ferrari eerder zulke tijden beleeft, maar de periode waarover het bedrijf nu in de problemen zit, is toch wel behoorlijk lang!
Waar ligt het dan aan, dat zo’n kwaliteitsmerk, dat thuishoort in de F1, (momenteel) niet meedoet?
De krant Tubantia schrijft over een bepaald chauvinisme binnen Ferrari, iets dat Italianen zeker niet vreemd is. De eerder genoemde Enzo Ferrari , niet de meest eenvoudige man, hield in een ver verleden vol dat de coureurs de wedstrijd verloren, maar zijn auto’s niet.
Hij was blijkbaar niet van kritiek gediend als je zo naïef bent.
Je kunt je misschien voorstellen dat tijdens zijn leven Ferrari niet echt voorop liep met allerlei (nieuwe) technische ontwikkelingen! Zijn gedachten en wil waren wet en al het andere deed er niet toe!
Dat de concurrentie de motor achterin plaatste, deed hij schamper af met de opmerking ‘Een paard duwt de kar niet, maar trekt hem’! En hoewel hij gelijk had in deze uitspraak, bleek toch wel dat, dat de plaats was voor de motor.
Toen dit team (overigens geen Italianen (Frans en Engels, met Schumacher als Duitser) op de echt leidinggevende posities voor het raceteam zaten na 5 overwinningen vertrokken, grepen de Italiaanse medewerkers weer de macht.
En zoals verwacht vaart men deels verder op de eigenwijze aanpak van de oprichter en eigenaar Enzo Ferrari ( † 1988)
De chaos is pas compleet, toen een paar jaar terug, tijdens de GP van België, de monteurs vergeten zijn een startaccu klaar te hebben staan, wat de desbetreffende coureur een straf oplevert.
Noem het chauvinisme, noem het eigenwijsheid, 1 ding is zeker, het werkt in ieder geval niet!
Nu zijn we allemaal bij, met de huidige stand van zaken binnen de renstal van Ferrari, maar hoe gaan wij als Ondernemers om met kritiek (zowel positief als ook negatief)
Verwelkomen we deze ook echt, zoals velen dit schrijven in hun stukken of zijn wij er eigenlijk helemaal niet van gediend?
Wie denkt hij of zij wel niet dat ze zijn, ik zit hier tenslotte met mijn eigen geld in en dan zal ik het niet weten? Ja, dat kan wel eens de reden zijn!
Ooit gehoord van bedrijfsblindheid?
Vroeg of laat krijgen we er allemaal mee van doen, succesvol of niet.
Je gaat denken dat je de wijsheid in pacht hebt en dan gaat het mis!
Ik lach altijd stiekem van binnen wanneer ik Ondernemers en bestuurders hoor zeggen: Ik wil dat mijn mensen mij van alles op de hoogte houden en komen met kritiek!
Totdat Jantje op het verkeerde tijdstip binnenkomt, dan is Jantje of Gerda in 1 x een zeurkous.
Ik weet niet of het ooit wetenschappelijk bewezen is, maar ik gebruik hiervoor dan maar even mijn intuïtie: Niemand ontvangt graag kritiek; Kritiek zien we allemaal als een persoonlijke aanval van een medewerker of een klant op ons. Wie denkt hij of zij wel………………?
Het is ook niet altijd eenvoudig om met kritiek om te gaan, dat heeft ook nooit iemand gezegd!
Het heeft mij ook jaren gekost om met bepaalde vormen van kritiek om te leren gaan. Zeker wanneer jij diegene bent die het salaris van deze medewerkers elke maand keurig overmaakt. Maar je moet het doen, je moet er voor open staan, alleen op die manier groei je persoonlijk, groeit je bedrijf en wordt je er allemaal beter van!
Sterke leiders, wat best veel Ondernemers toch wel beweren te zijn, verzamelen dan ook sterke mensen om zich heen! En als ze het goed doen, verzamelen ze mensen om zich heen die beter zijn dan zichzelf!
Woh, beter dan zichzelf, kijk je bedrijf eens rond, lopen die mensen bij jou?
Als het zo is, gefeliciteerd, ik hoop dat jij ze geselecteerd hebt en dat ze niet bij toeval zo binnengekomen zijn of zichzelf zo ontplooid hebben.
Is dat niet geval, selecteer dan de eerst volgende leidinggevende waarvan jij denkt dat hij of zij beter is dan jou. Als ze al voor jou willen komen werken. Vaak willen deze mensen ook weer aangestuurd worden door sterke leiders.
Dan zul je ineens merken dat zaken op hun plaats vallen, dat dingen die beloofd zijn klaar zijn en mogelijk wordt je nog wel positief verrast.
Tenslotte moeten mensen jou verrassen, niet anders om!
Ik sluit mijn pleidooi af met een uitspraak van de beste investeerder ter wereld, Warren Buffett:
“I rather have a strong team with a mediocre plan or product, than a weak team with a strong plan or product! The last group will have nothing in the end!
Gaan jouw medewerkers het jou niet vertellen, maar wil jij ook graag eens derde objectief naar je bedrijf laten kijken, tenslotte leven wij niet van het opmaken van jou jaarrekening of welke andere dienst dan ook! Neem dan vandaag nog contact met ons op voor het maken van een afspraak!
Veel succes vandaag!
Posted by: Gerard Hofmeijer, Ondernemer + Praktijk,
Gerard Hofmeijer is de initiatiefnemer van Ondernemer + Praktijk.
Daarnaast begeleidt hij Ondernemers, zowel starters, groeiers als ook gevestigde Ondernemers in het maken van “de juiste” , niet alledaagse keuzes die bepalend zijn voor de richting, de continuïteit en het succes van de Ondernemer en zijn Onderneming.
P.S. Loop jij ook al een tijd rond met vraag waarop een antwoord moet komen, maar dat wil maar niet lukken, laten we dan vrijblijvend eens een afspraak maken.
Stel je deze informatie op prijs? Spreken de onderwerpen je aan? Wil je deze informatie blijven ontvangen? Laat dan je gegevens achter op https://financieringplus.nl/ en ontvang de nieuwsbrief en e mails met soortgelijke interessante onderwerpen. Met een like op onze facebook-pagina, weten wij dat je ons werk waardeert
