Fase 4: Je business bestaat!

Elisabeth Werter

De meeste MKB’ers kunnen de groei van fase 3 naar fase 4 niet vervolmaken. Dat betekent dat de continuïteit altijd in de gevarenzone blijft en dat jij als eigenaar nog steeds onmisbaar bent. Vaak is het zo dat jij, de eigenaar, het struikelblok bent, die de ontwikkeling naar een volwaardig bedrijf blokkeert. Het vergt moed om dit te begrijpen en onder ogen te zien.

Het doel van groei is dat het bedrijf zelfstandig wordt en dat jij niet meer nodig bent.
In fase 4 moeten de vier aspecten van het bedrijf 100% functioneren volgens DISC:

D= Directions (langetermijnstrategie en management)
I= Income ( Sales en Marketing)
S= systems (personeel, organisatie en productie)
C= control (Financiën, kwalificaties en juridische zaken)

Fase 4 is de fase waarin de systemen 100% werken en de eigenaar en het management loyaal meewerken aan deze systemen. Alles is beschreven en in I.S.O processen vastgelegd. Personeel met een niet transparante werkwijze, zal altijd terug willen naar de oude gebruiken en passen dus niet meer in het bedrijf. Het systeem wordt jaarlijks gecontroleerd en afhankelijk van bedrijfsontwikkelingen worden criteria en benchmarks aangepast. Automatiseringen zijn optimaal en onontbeerlijk voor snelle en adequate informatie bij managementbeslissingen en productieprocessen. Ieder nieuw personeelslid weet exact wat er van hem/haar verwacht wordt. Carrière en opleidingsmogelijkheden binnen het bedrijf zorgen voor loyaal en gemotiveerd personeel. Je bedrijf is volledig in balans.

Voor bedrijven die al langer bestaan zal innovatie van bedrijfsprocessen, producten en diensten hoog op de agenda moeten staan. Dit maakt dat je ontwikkelingen in de maatschappij voorblijft en je een vaste grip op de toekomst houdt. Flexibiliteit; een goede doorstroom van ervaring en vernieuwing; respect voor personeel en klanten; dit zijn de ingrediënten van een duurzaam bedrijf.

Jij als eigenaar werkt alleen nog aan je bedrijf en niet meer in je bedrijf. Voor veel eersteklas entrepreneurs is dan ook de lol van de bedrijfsvoering eraf en richten dan een nieuw bedrijf op.

Voor een business survey (en vul in als coach Elisabeth Werter)

cmtmentors.com/bizsurvey.html

Posted by: Elisabeth Werter
(Elisabeth is gastschrijver voor Ondernemer + Praktijk Online) Daarnaast is ze vanuit haar eigen Onderneming, Salonica international Consultancy actief als EU Ambassador for Female Entrepreneurship, maar ook als Internationaal zaken Adviseur, Mentor en Coach.