(Voor diegenen die vandaag voor het eerst een door ons geschreven artikel lezen;
Een startup heeft niks van doen met de leeftijd van de Ondernemer.
Ken je het spotje nog, een man van 35 die zegt, ik ben 3 jaar, ja dat spotje.
Terug naar de stelling.
Een terechte zorg?…
Je start een nieuwe onderneming en je wilt groeien.
Echter het laatste wat je wilt, is die mensen binnenhalen die tijdens de meeste kritieke momenten niet kunnen wat ze allemaal zeggen dat ze kunnen!
En geloof me, je zou niet de eerste zijn die zijn startup idee in het water ziet vallen.
Dit omdat de mensen waarop je dan toch vertrouwt, het niet waar kunnen maken.
Zo las ik laatst een verhaal van iemand die bezig was met de ontwikkeling van een nieuwe spel-app voor de iPhone.
Lang verhaal kort, de mensen die hij binnenhaalde bleken uiteindelijk nooit met spel-apps te spelen.
Ze waren dan ook op geen enkele wijze in staat om vergelijkingen te maken met andere apps voor spelletjes.
Het vervelende is wel dat op dat moment de snelheid die je nodig hebt, om een nieuwe app te ontwikkelen, die verlies je.
Dit is helemaal nadelig wanneer je hieraan ook al enige rugbaarheid hebt gegeven.
Anyway, maar hoe voorkom je nu dit alles?
Mijn voorkeur gaat er naar uit om, wanneer je rondloopt met bepaalde ondernemingsplannen, ik praat dus over het opzetten van een onderneming. Niet dat je, jezelf gaat verhuren.
Nee je zet een onderneming op, waarbij je op voorhand al weer, als het idee wat ik heb aanslaat, dan kan ik het straks niet langer alleen en heb ik mensen nodig!
Wanneer je dit weet, dan gaat mijn voorkeur er naar uit, om nu al te starten met het vormen van een zogeheten “dreamteam”.
Echt een Amerikaans begrip, maar we snappen wel wat we bedoelen.
Deze “dreamteam members” kunnen mensen uit je omgeving zijn.
Ze kunnen komen van een eventuele vakantiewerkgever, voor de echte jonge starters onder ons.
Of het zijn mensen die we een tijdje volgen vanwege hun werkomgeving of zaken die ze op touw hebben gezet.
Maar ook een oud collega waarvoor je altijd veel respect hebt gehad!
Het kan ook iemand zijn die momenteel zelf nog een activiteit runt, maar mogelijk best wel wil aansluiten bij een 2e of 3e startup!
Dit dreamteam dient eigenlijk al klaar staan, voordat de nieuwe onderneming nog van start gaat.
(Voor alle duidelijkheid, je hebt nog niemand aangenomen)
Zij zijn in feite jouw fundament onder je nieuwe onderneming, wanneer straks de “winkel” echt opengaat!
Binnen die groep van mensen probeer je 1 of 2 mensen te vinden die je klaarstoomt om jou, indien nodig te kunnen vervangen. Hopelijk hoeft dit nooit, maar een onderneming met 1 man of vrouw aan het hoofd is (nog) geen onderneming!
Onvoldoende mensen in je eigen omgeving?
Vraag ook eens die man of vrouw die niet zo vaak gevraagd wordt, maar waarvan je weet dat hij of zij eigenlijk best wel goed is.
Vraag ook aan je omgeving of zij nog iemand kennen die in die rol zou kunnen passen en die ook bij jou past.
Uiteraard moeten we hier niet onze sociale netwerken vergeten, welke mensen zitten in welke groepen en leg eens contact.
(Hier kun je, als hun profielen tenminste op waarheid berusten, ongestoord profielen bekijken van mensen die in jouw team zouden passen).
Vergeet daarbij niet, jouw onderneming wordt de beste van de wereld, dus je wilt ook wereldspelers in je team!
Never, Ever, Settle for Less!…
(Ik ga er voor het volgende vanuit dat je een aantal mensen hebt gevonden die vakinhoudelijk weten waarover het gaat)
Daarna start je een periode van kennismaken, misschien wel vrienden worden, in ieder geval is het jouw taak om deze mensen door en door te leren kennen.
Ga eens een hapje eten, hoe gaat hij of zij om bijvoorbeeld met alcohol, je wilt tenslotte niet iemand die zichzelf niet onder controle heeft!
Sla eens een balletje, is zij of hij eerlijk in het spel?
Deze simpele dingen zeggen zoveel over je toekomstige collega,meer dan welke psychologische test dan ook!
Ik ken geen betere testen, de kosten hiervan vallen mee en ondertussen vermaak jij je!
Daarnaast moet de man of vrouw jouw idee leven!
Hoe je daarachter komt?
Wanneer je met hem of haar spreekt over de toekomstige ontwikkelingen, dan moet het zo zijn dat jij het idee hebt.
Echter uit de mond van je collega stroomt er een waterval aan ideeën en mogelijkheden!
Recentelijk heb ik jullie leren kennismaken met het begrip “Red Flag” een meer dan duidelijk verhaal over wanneer je weg moet wezen. Nu een situatie die daarop zou kunnen duiden is dat jij de hele avond aan het woord bent en je tafelgenoot lekker zit te eten!
Uiteraard moet je hem of haar wel de gelegenheid geven om een woord te spreken.
Ik kom ook Ondernemers tegen die medewerkers de ruimte niet geven, dat schiet ook niet op!
Dan is er nog de “homerun”, dit om uit te vinden of jouw man of vrouw de echte nummer 2 is!
Iemand die in staat is om zelfs, wanneer het nodig zou zijn, jou te kunnen vervangen!
Welke Ondernemer wil dat nu niet, iemand die je kan vervangen op die dagen dat je er niet bent of als je ziek bent of anders!
Hoe je daar achter komt?
Breng deze persoon eens in een niet verwachte situatie en/of op een ongelukkig moment en zie dan hoe hij of zij daar mee omgaat. De uitkomst hiervan zegt mij meer dan welke universitaire opleiding dan ook!
Zoals een wijs man zei; I am looking for attitude not altitude!
Vertaald, zoek naar de juiste houding, niet de juiste klasse.
Wanneer je op deze manier aan de slag gaat met de samenstelling van je “Dream Team”en je ziet, het kost tijd, dan ben je beter voorbereid dan wie dan ook!
Ik zou zeggen begin vandaag nog met het samenstellen van je “Dream Team” ook al start je volgende week nog geen onderneming.
Je kunt niet vroeg genoeg beginnen!
Hoe controleer jij eigenlijk of jij de juiste medewerker aanneemt?
Veel succes vandaag en in de nieuwe week!
Gerard Hofmeijer
