Waarom niet, wel het artikel druist in tegen alles wat je de afgelopen jaren van de man, vrouw of het bedrijf hebt gelezen of gehoord.
Zo ook het volgende artikel:
Ondernemer Hennie van der Most beleeft zware tijden (Z24)
Ondernemer Hennie van der Most wil een groot deel van zijn bedrijven verkopen. Met de opbrengst wil hij nieuwe potentieel winstgevender projecten financieren.
Ik zit diep in de crisis en ik ben er nog lang niet uit vertelt hij het Financieel Dagblad.
Hennie had 8-9 jaar nog 2000 mannen en vrouwen in dienst, nu zijn dat er nog 750 met nog enkele lopende reorganisaties.
Van der Most zet bedrijven te koop
Alle bedrijven bij elkaar spelen we dit jaar net quitte vertelt Hennie. Hij wil geen afzonderlijke bedrijven failliet laten gaan. De groep zet nu nog zo’n 43 miljoen om.
Maar vrijwel alles is te koop!
De malaise in de bouw treft zijn staalconstructiebedrijf. Die firma mag voor 1 euro de deur uit als een nieuwe koper de werkgelegenheid behoudt. Een Duits vakantiedorp waarin hij 24 miljoen investeerde mag voor 10 of 15 miljoen de deur uit.
Van der Most wil de eventuele opbrengsten investeren in projecten als Speelstad Rotterdam. Die moet in 2017 open maar de financiering van de benodigde 7 miljoen euro is nog niet rond. Ook bouwt hij momenteel aan een veertig meter hoge mobiele toren die een restaurant moet herbergen.
Attractieparken korter open
Hennie wijt de problemen in zijn imperium aan de recessie. Om dit alles het hoofd te bieden gaat hij investeren in slecht - weer voorzieningen, houdt kortere openingstijden bij de attractieparken en verlaagt hij de toegangsprijzen in combinatie met het betalen per attractie.
Bezoekers zijn niet langer bereid om hoge toegangsprijzen voor attracties te betalen, daarom laat hij ze nu per attractie afrekenen.
Of Hennie het niet meer weet? Daar begonnen we onze inleiding mee.
Hennie is Ondernemer pur sang, dus wat dat betreft moet het goed komen, no question in my mind!
Alleen zie ik met een aantal uitspraken ook deze door de wol geverfde Ondernemer dezelfde fouten maken die ik jaren terug gemaakt heb en wat uiteindelijk voor mij wel heeft geleid tot een faillissement van één van de dochterondernemingen en waarvan ik hoop dat het hem niet zal treffen!
Wat deze uitspraken zijn:
Hij wil met de verkoop van een aantal bedrijven een aantal nieuwe potentieel winstgevender projecten financieren.
Wat is hier mis mee? Niks zou je zeggen, maar wat wij Ondernemers vaak doen is met goed geld smijten naar kwaad geld, ook Gerard Hofmeijer heeft dat gedaan! Financieel gezien een doodzonde!
Sommige bedrijven mogen voor niks de deur uit, dus daarvan krijgt hij geen geld. Hoogstwaarschijnlijk gaan er een paar bedrijven of projecten de deur uit die nog enigszins wat waard zijn! Het geld wat dit opbrengt wordt dan elders aangewend. Geen probleem toch zou je zeggen?
Nee, maar wie zegt mij dan dat die potentieel winstgevender projecten inderdaad winstgevend zijn. Ook niet alles wat Hennie aanraakt veranderd in goud, evenmin als Gerard Hofmeijer!
De kans wordt zelfs aanmerkelijk groter dat ook dat “nieuw”geïnvesteerde geld er zo achteraan gaat, want met deze projecten moet het lukken, vaak worden daarbij dan grotere risico’s genomen!
Helaas, niet alles is maakbaar Hennie!
Hennie wil geen afzonderlijke bedrijven failliet laten gaan.
Een loffelijk streven toch? Niemand wil graag schuldeisers hebben, zeker niet als het niet goed (meer) gaat, maar vertel dat maar eens de mensen die werken bij de nu nog gezonde onderdelen en die zien dat hun zuurverdiende geld elders wordt aangewend om daar de gaten te dichten.
Met de kans daarbij, dat wanneer zij een keer een tegenvaller hebben, dat ze dan niet in staat zijn om deze tegenvaller zelf op te vangen en zelf misschien ook het loodje leggen. Dat geldt overigens net zo goed voor de leveranciers die blijven vertrouwen op -, en blijven leveren aan de gezonde onderdelen.
Soms heb je gewoon geen andere keuze dan de lijn met een verlieslatende dochter door te snijden!
En die Ondernemers die dit dan nog doen, doen het veelal veel te laat, waardoor de eigen vermogenspositie nog verder is aangetast, de schulden verder zijn opgelopen en de ellende alleen maar groter is.
Beter één man over boord dan het gehele schip ten onder!
Hoe je hier dan toch tijdig doorpakt?
Daarvoor heb je een vertrouweling nodig, een Mentor die er is voor jou en daarna pas voor de Onderneming, slechts enkele Ondernemers kunnen dat alleen doorvoeren!
Veel Ondernemers kunnen in zo’n fase niet meer rationeel denken, wat overigens heel begrijpelijk is, maar vaak wel killing voor de juiste keuze!
Ook een doorgewinterde Ondernemer als Hennie is beter af met iemand die hem de waarheid zegt en niet alleen hoe goed hij is!
Ook Gerard Hofmeijer had toen graag iemand gehad die hem de waarheid gezegd had!
Welnu, jij hebt nu zo’n iemand!
Hennie gaat investeren in slecht - weer voorzieningen, houdt kortere openingstijden bij de attractieparken en verlaagt de toegangsprijzen in combinatie met het betalen per attractie.
Jammer, al die onderdelen die mogelijk nog wat geld gaan opleveren worden verder uitgeknepen om te kijken of er nog meer sap uit de vrucht komt. Hij was toch van plan om de winstgevende onderdelen te behouden en nu gaat hij ze verder uitwringen! Mogelijk levert dit voor een tijdje nog wel wat (extra) op, maar wat het overal prijspeil doet dalen, wat weer minder ruimte geeft voor toekomstige investeringen en eigenlijk een nieuw probleem creëert voor over een paar jaar! (Als je het uithoudt)
Wie dan leeft, wie dan zorgt? Bedankt zullen je eventuele kinderen zeggen wanneer van hen verwacht wordt om het bedrijf over te nemen of wanneer het bedrijf verkocht moet worden.
De marges zijn op dat moment dusdanig verder gedaald dat een eventuele verkoop weinig meer oplevert!
Waar wat moet Hennie dan doen?
Hennie moet rigoureus afscheid nemen van de slechte onderdelen, ook als dit betekent een faillissement (sommige zaken zijn niet te herstellen) en daarna op zoek gaan naar hulp, financiële hulp! Maar Hennie gaat nu geen geld meer krijgen bij de banken! Nee, dat zeiden wij hier ook al op kantoor. Hennie zal partners moeten vinden, hoe dan ook. Partners die hem laten Ondernemen, zeker in die zaken waar hij goed in is en op deze manier zal hij moeten trachten weer in balans te komen.
Mijn ervaring heeft mij wel geleerd dat het schuiven met onderdelen geen zin heeft als het grotere probleem niet wordt aangepakt. Om te kunnen Ondernemen heb je gewoon vermogen nodig, zeker in Hennies wereld, dat haal je niet binnen (of onvoldoende) met de verkoop van onderdelen, zeker ook nog eens met de verkoop van slecht draaiende onderdelen.
Al het andere is pleisters plakken!
Elke Ondernemer kan dan ook vroeg of laat voor de situatie komen te staan dat moet worden toegegeven dat het alleen niet (meer) haalbaar is! Ook onze Hennie. So what, dat is niet het einde van de wereld, liever 40 % van 100 miljoen, dan….. (je kent de som inmiddels).
Wat, zijn er geen partners voor Hennie te vinden? Dan zal hij zich moeten afvragen of al de reddingsoperaties die hij nu nog wil doorvoeren überhaupt wel zin hebben!
Ben jij in staat om de hierboven rationele beslissingen wel te nemen of heb je al de beschikking over een vertrouweling, een Mentor?
Zo niet, neem dan nog vandaag contact met ons op om ook jou aan de juiste Mentor te koppelen
Veel succes!
Gerard Hofmeijer is de initiatiefnemer van Ondernemer + Praktijk.
Daarnaast begeleidt hij Ondernemers, zowel starters, groeiers als ook gevestigde Ondernemers in het maken van “de juiste” , niet alledaagse keuzes die bepalend zijn voor de richting, de continuïteit en het succes van de Ondernemer en zijn Onderneming.
P.S. Loop jij ook al een tijd rond met vraag waarop een antwoord moet komen, maar dat wil maar niet lukken, laten we dan vrijblijvend eens een afspraak maken.
Stel je deze informatie op prijs? Spreken de onderwerpen je aan? Wil je deze informatie blijven ontvangen? Laat dan je gegevens achter op www.ondernemerenpraktijk.nl en ontvang de nieuwsbrief en e mails met soortgelijke interessante onderwerpen. Met een like op onze facebook-pagina, weten wij dat je ons werk waardeert
