Afgelopen zaterdag ontvingen wij bij het FD (Financieel Dagblad) het boekwerk, ‘Enkele reis Holten’.
Opkomst en ondergang van het familiebedrijf Oad!
Reeds eerder schreven we op dit platform Financiering+ over dit leed.
Je begrijpt als streekgenoot heb ik dit verhaal met veel aandacht gevolgd.
Maar ook lichtelijk bekend met de gewezen directeur/eigenaar Joop ter Haar.
In een toelichting door de schrijver Job Woudt, overigens een leuk boek speelt de overdracht een hoofdrol
Er wordt met name op gewezen dat de ondergang van dit familiebedrijf een les dient te zijn voor veel familiebedrijven
Familiebedrijven die vroeg of later met opvolging in aanraking komen.
Zeker wanneer de man of vrouw nu nog in charge een behoorlijke stempel drukt op de onderneming.
Of het Oad drama een klassieker gaat worden zoals de schrijver stelt, dat kan ik niet zeggen.
Tenslotte is de wens de vader van de gedachte, laten we het daar maar bij houden!
Zeker voor elke Ondernemer, familiebedrijf of niet valt hier weer veel uit te leren.
Maar ik vindt het altijd veel belangrijker om je eigen persoonlijkheid (ook hierin) te kennen.
Elke situatie is toch weer anders, elke sector is weer anders.
Overal zijn weer andere aandeelhouders en andere betrokkenen.
Dus een kopie van een Oad situatie zul je nooit krijgen, maar jij blijft wel dezelfde!
Wat ik daarmee bedoel?
De meesten van ons weten drommels goed wat voor soort Ondernemer we zijn!
Hoe wij bijvoorbeeld de aansturing van de organisatie ter hand nemen.
Joop ter Haar, persoonlijk heb niks tegen hem was altijd heel nadrukkelijk aanwezig!
Ook buiten zijn organisatie.
Een ware leider die zichzelf kent en echte leiders kennen zichzelf willen dat niet.
Om, wanneer ze weten dat hun aanwezigheid gevoelt wordt door anderen een gezelschap te gaan overheersen.
Integendeel, zij willen juist hierin deelnemen.
Zo weten zij ook dat hun stempel niet te zwaar mag drukken op een organisatie.
Dit omdat het voor een opvolger dan bijna ondoenlijk is om de leiding over te nemen.
Helaas, Joop bezat veel kwaliteiten maar van deze kwaliteiten heeft hij nooit kennis genomen.
Welke LES bedoel je Gerard, stond er niet bij?
Ja, terug naar de opening, maar ik had deze aanloop nodig om tot mij stelling te komen!
Waarom vraag je?
Leiders met het hierboven geschetste karakter leiden ook vaak aan zelfoverschatting!
Ik ga niet verder over de persoon Joop schrijven.
Hij heeft het bedrijf ook gebracht waar het in 2007 – 2008 voor de crisis stond en dat was ver!
Maar misschien was dat ook wel zijn valkuil? Hoezo?
In het boekje kan ik lezen, en ik kan me die situatie in de directiekamer in Holten ook zo voorstellen.
Er werd gedacht van oké mensen, we hebben een probleem maar dat ga ik met mijn netwerk hier in Twente wel even oplossen.
Het is ook het gebrek aan ervaring van de schrijver om aan de volgende situatie niet meer aandacht te schenken.
Laat staan het als een waardevolle les te nemen.
Eigenlijk zijn het 2 lessen
De 1e is meer een uitspraak van ’s werelds beste investeerder #Warren Buffett.
Hij zei ooit (geen idee of dat het van hemzelf is), maar hij zei:
“Tijd is een vijand van slechte bedrijven, maar een vriend van goede, gezonde bedrijven”!
Mooie uitspraak, laat deze even op je inwerken.
Ik kan de zin nog iets voor je verduidelijken:
Ongezonde bedrijven komen altijd in tijdnood, terwijl gezonde bedrijven de tijd voor zich laten werken!
Om bijvoorbeeld eerst goed onderzoek te doen, zich goed voor te bereiden of het juiste tijdstip af te wachten.
Ongezonde bedrijven hebben die tijd niet meer!
Ook voor de Oad was op een gegeven moment de tijd op!
De andere is, EEN NOG VEEL BELANGRIJKERE LES waar ik jammer weinig over gelezen heb.
Toch wil ik die jullie wel wil meegeven is de volgende;
Op het moment dat jij als Ondernemer denkt geld of hulp nodig te hebben dan ben je in feite al te laat!
Denkt, ben ik dan al te laat, ja goed gelezen denkt!
Ondernemers zijn vaak veel te positief van aard en denken dit waait wel over, of dat loopt wel los!
Of hij of zij helpt mij wel!
Nu moet je wel positief van aard zijn om überhaupt een bedrijf te starten.
Echter Ondernemers hebben te veel van dat goedje, het komt wel goed en dat is killing!
Als je Ondernemers vraagt die ooit een faillissement hebben meegemaakt wat wellicht hun grootste fout is.
Dan zullen ze dit zeggen.
Ik heb te laat ingegrepen of ik dacht het komt wel goed!
Of iemand uit mijn netwerk helpt mij wel!
Op het moment dat jij in de problemen zit, zul je merken dat helaas heel veel mensen niet meer mee willen.
Eerbied voor diegenen die dat dan wel doen of hebben gedaan!
Je zult merken, je hebt dan een groep die echt niet durft en het risico te groot vindt.
Zij rekenen al wat ze straks wel eens allemaal kwijt kunnen zijn.
Je hebt ook een groep die denkt, even wachten, wellicht kunnen we het straks nog goedkoper krijgen.Zij realiseren zich niet dat ze de andere partij tot wanhoop drijven met hun afwachtende houding!
Of ze hebben lak daaraan!
Tegen hen wil ik zeggen, als je niet wilt helpen, zeg het dan tegen een Ondernemer dat is wel zo respectvol.
Hij of zij weet dan waar ze aan toe zijn!
Dan is er nog een partij die het wel interessant vindt dat ze gevraagd worden om te helpen.
Echter zij nemen nooit deel aan deze besprekingen omdat ze in een totaal andere liga spelen!
Of ze zitten er voor de eer.
Wel kunnen ze jou als Ondernemer heel veel tijd kosten en geld door alle informatie die ze willen hebben!
Wat je moet met deze LES?. Wel het volgende:
Als Ondernemer van een (groeiende) Onderneming ben je altijd op zoek naar geld!
Zelfs als je denkt het niet nodig te hebben, anders groei je niet meer.
Daarnaast, zorg voor goede mensen om je heen, geen jaknikkers!
Collega Ondernemers die je vertrouwt, die jou je succes gunnen en waarmee je lief en leed deelt.
Zeg ook tegen hen, ik wil dat jullie alles wat je ziet ook mijn verkeerde keuzes benoemt!
Enkel op die manier ontstaat er een team dat is opgewassen tegen veranderingen en tegenslagen.
Veelal door ze voor te zijn!
Helaas kom ik nog weinig Ondernemers tegen die de balls hebben om dat te zeggen.
Waarom toch?
Je kunt niet alles weten, niemand kan dat!
Ik zou zeggen, gooi vandaag het roer om en ga de confrontatie eens aan!
Uiteindelijk komen jij en jouw bedrijf beter uit de strijd!
Mocht je desondanks dit alles toch nog in een noodsituatie terechtkomen.
Handel dan of dat niemand je wil helpen en wacht niet op anderen.
Laat je eventueel positief verrassen en blijf in controle!
Laat je niet verrassen ( wel positief), sorteer tijdig voor!
Veel succes vandaag!
Gerard Hofmeijer
Stel je deze informatie op prijs? Spreken de onderwerpen je aan? Wil je deze informatie blijven ontvangen? Laat dan je gegevens achter op https://financieringplus.nl/ en ontvang de nieuwsbrief en e mails met soortgelijke interessante onderwerpen.
Met een like op onze facebook-pagina, weten wij dat je ons werk waardeert
