Voorlopig niks!
Net zo min er een bel gaat bij het hoogste punt van de AEX, de Amsterdamse effectenbeurs.
Gaat er een bel, wanneer je als startup Ondernemer aan de top van je kunnen zit.
Echt genieten van je "jonge onderneming" is er op dat moment niet meer bij.
Integendeel, sommige werknemers gaan met meer plezier voor iemand anders aan de slag.
Toch is het zeker geen onbekend fenomeen.
Een startup Ondernemer die na 5 jaar, de bekende 5 jaar geen energie meer heeft.
Wie het weet, mag het zeggen.
Elk jaar, kwartaal en bij sommigen elke maand wordt de omzetteller weer op 0 gezet.De meeste klanten zijn fantastisch, maar van sommigen wordt je echter ......... moe.
En dan alle partijen waarmee je contact moet onderhouden, de gesprekken met de medewerkers etc.
Dat ze nog niet de helft doen, van wat een startup Ondernemer allemaal doet.
En weer breekt er een periode aan van (hopelijk) sollicitatiegesprekken en daarna het inwerken van mensen.
Mooi, zeggen de buitenstaanders al die afwisseling.
Doodvermoeiend zegt de Ondernemer die het betreft.
Maar wanneer weet je nu dat je moet 'stoppen', voordat het verkeerd gaat?
Eerlijk, niemand weet dat, en het is voor iedereen verschillend.
Wat wel bekend is dat de helft van de Ondernemers na 5 jaar gewoon moe zijn.
Vijf jaar lang aan de bal, en daarbij gefocust blijven dat houden maar weinigen echt vol.
En wanneer mensen moe zijn, dan nemen ze vaak niet de juiste beslissingen.
Maar is dat dan een reden om te stoppen?
Absoluut niet!
Zeker niet wanneer je, je bedenkt dat je gekomen bent waar je nu bent na 5 jaar.
Veel startups halen die 1e 5 jaar helemaal niet!
En mocht je wellicht denken om iets anders te beginnen, bedenk dan het volgende
Ook als is het € 150 K aan omzet op jaarbasis wat je nu doet.
Hoe lang duurt het wel niet om weer iets nieuws op te bouwen.
Wel kan het goed zijn om even een pauze te nemen, nee geen weekend.
Drie weken, 4 weken, wat jij denkt dat nodig is en sluit je daarbij volledig af.
Als dat niet lukt, dan is stoppen zeker geen optie, je bent dan nog te veel betrokken.
Lukt het wel, dan weet je na die 4 weken wel of je weer zin hebt om verder te gaan.
Wat kun je dan nog anders doen, als afsluiting geen optie is?
- Neem een aantal mensen in vertrouwen, neem daarnaast een mentor. Misschien kunnen zij jou weer die energie geven.
- Overleg met je medeoprichters. Als zij het vertrouwen nog hebben, dan kun jij niet achterblijven.
- Kijk welke taken je bij andere mensen kunt neerleggen, haal wat druk van de ketel en doe wat echt jouw rol als "de Ondernemer" is.
- Bekijk je bedrijf eens van een afstand. Er zijn vast nieuwe invalshoeken die ook jou weer energie geven.
Is er daarna nog twijfel, ga dan a.u.b. toch nog even door!
Wellicht net iets langer dan dat je nu misschien wilt.
Vaker wel dan niet, komt er toch weer iets op je pad waarvan, en waarvoor je weer energie krijgt.
Maar stop niet!
Noodgedwongen (o.a. een ongeval) heb ik zelf een paar keer van sector moeten veranderen.
Achteraf gezien, heel veel geleerd maar het heeft ook ontzettend veel tijd en energie gekost.
In elke sector moet je toch eerst weer een netwerk opbouwen en die specifieke kennis en ervaring opdoen.
Daarnaast ken ik vrouwen en mannen, die vanaf de schoolbanken hun sector zijn 'trouw' gebleven.
Misschien was de spanning wat minder groot, maar hun 'voorsprong' haal je (bijna) niet meer in.
Ja, tenzij je er de dubbele energie in gooit, maar dat was nu juist de aanleiding voor deze blog.
"Enjoy the ride!", zoals een aantal een muziekalbums zijn vernoemd en en aflevering van een televisieserie.
En ja, daar horen ook de energiearme momenten bij waarmee je nu weet wat te doen.
Veel succes Ondernemer.
