Vorig jaar zijn we gestart met het beantwoorden van vragen via dit medium.
Vragen die veelal van doen hebben met een financiering of een investering.
En hoewel we over het algemeen dit medium aanwenden om een blog te schrijven.
De binnenkomst van een aantal goede vragen was de aanleiding voor een aanpassing in onze publicaties.
Wanneer we nu een (goeie) vraag binnen krijgen, dan is onze eerste vraag.
Is dit ook (uiterst) waardevol voor andere Ondernemers?
Zo ja, dan kunnen we het hier in de vorm van een bericht, met uiteraard het antwoord publiceren.
Vraag van deze ochtend!…
Eigenlijk vandaag geen vraag, maar een gebeurtenis die mij ter ore kwam.
Vanwege de vertrouwelijkheid kan ik de namen van betrokkenen (Ondernemers) hier niet vermelden.
Deze gebeurtenis raakte mij echter wel! (Nog steeds)
En nee, dit is niet de eerste keer!
Als jonge Ondernemer is mij hetzelfde overkomen bij mijn 2e bedrijf.
Waar gaat het om?
Het gaat om een 2 tal jonge Ondernemers, nu de v.m. directie en (oorspronkelijke) oprichters van de betrokken onderneming.
Zij zijn door de overige aandeelhouders (lees investeerders) aan de kant gezet!
Hoogstwaarschijnlijk betekent dat voor beide Ondernemers, baan weg, inkomen weg.
Misschien de lease-auto ook al wel ingeleverd.
Al met al een trieste bedoening.
En hoewel ik geen inside-informatie heb, is er niet veel voor nodig om te bedenken wat er mis gegaan kan zijn.
Zoals ik al zei;
Elke keer als er een dergelijk iets plaats vindt, en ik hoor het dan bijt mij dat!
In een flits van een seconde gaat mijn geheugen dan terug naar Maart 1997.
Dat was het moment dat mijn toenmalige mede-aandeelhouder en investeerder onaardig werd.
Hij liet de sloten van de deur naar zijn pand, een pand dat wij van hem huurden aanpassen.
Uiteraard met de bedoeling dat ik er niet meer in kon!
Uiteindelijk heb ik mijn deel (30%), ik zat toen (al) in een minderheid, althans de vergoeding daarvoor via de rechter teruggekregen.
Echter mijn rol bij dat bedrijf was ik volledig kwijt geraakt!
Deze beide Ondernemers zullen wellicht hun deel van de aandelen wel hebben behouden.
Maar ga er maar vanuit dat ook hun rol uitgespeeld is.
We zijn niet allemaal Steve Jobs die uiteindelijk weer werd teruggehaald bij Apple.
Ook al ging dat ook niet zonder slag of stoot.
(Film draait trouwens nog op Netflix).
Hopelijk komt er voor deze Ondernemers over een paar jaar nog een goede exit.
Een exit waarbij ze dan nog iets van de waarde van hun aandelen terug zien.
De kans is echter ook zeer groot, zo verging het mij althans dat de machtgrijpers ondanks hun overvloed aan geld er niets van bakken omdat de ziel uit de onderneming is!
Vraag van deze ochtend!…
Hoe kun je dit voorkomen Gerard, tenslotte heb je die investeerder nodig?
Ons antwoord!…
Allereerst is dit geen uniek geval, wereldwijd gebeurt het dagelijks.
Toch lees je er weinig over, enkel zie ik iets in de krant staan.
De Ondernemer durft er vaak niet mee naar buiten te komen
De investeerder wil het niet op zijn C.V. hebben, het is van alle tijden en dat zal het ook altijd bljven.
Meestal lees je dan in één of ander summier persbericht.
De oprichter gaat zich meer focussen op de technische ontwikkeling binnen het bedrijf omdat daar zijn bijdrage het grootst is.
Dit is echte B.S.
Ga er maar vanuit, dat in 99% van de gevallen, de (nieuwe) aandeelhouders niet tevreden zijn.
Dan wel over de prestaties, dan wel over het leiderschap en de aanpak van de Ondernemer.
Waarom ik toen aan de kant gezet ben?
Mijn investeerder / Ondernemer kon absoluut niet omgaan met het gegeven dat elke Ondernemer z’n eigen aanpak heeft!
Hij had behoorlijk veel geld ontvangen door de verkoop van zijn andere bedrijf, dus in die hoedanigheid voelde hij zich behoorlijk succesvol.
Toch was hij alles behalve een angel en een mentor.
Iets wat hij op dat moment naar mij had moeten zijn.
Zeker met zo’n jonge Ondernemer (23 jaar) die ik toen was.
Hij was gewend dat iedereen altijd deed wat hij zei, mensen renden voor hem.
Hij had, zo bleek later nog nooit een mede-aandeelhouder gehad.
Hoewel hij uit een familiebedrijf kwam, was dit ook blijkbaar de reden dat hij niet meer werkzaam was binnen dit familiebedrijf.
Typisch, hij sprak er dan ook nooit over!
Zoals gezegd, er zijn meerdere wegen die naar Rome lopen, maar eerlijk gezegd.
Hij wilde gewoon aan het stuur (blijven) zitten!
Gelukkig zijn er tegenwoordig tal van andere financieringsoplossingen!
Zeker als de juiste investeerder niet voor handen is of geen toegevoegde waarde heeft.
Hoe komt het dan dat deze situaties blijven voorkomen?…
Het korte antwoord is:
De Ondernemer heeft allereerst de verkeerde investeerder en of (mede) aandeelhouder uit gekozen.
Daarnaast heeft hij zichzelf niet omgeven met die mensen die in 1e instantie loyaal aan hem zijn!
Eerst aan hem en dan pas aan het bedrijf.
Overigens kan deze laatste groep, ook iemand zijn die als (sector) adviseur fungeert.
Iemand die voor zijn rol een (klein) aandelenbelang heeft ontvangen.
Wat je vaak ziet bij de laatste groep is, zij vinden de uitnodiging om mee te doen leuk.
Misschien voelen ze zich wel geëerd, maar dan gebeurd het volgende.
Het plan van de Ondernemer(s) werkt echt en de onderneming gaat omzet draaien, echt serieuze omzet!
Daarbij worden de bedragen en de belangen steeds groter!
Langzaam zie je deze 2e groep van mensen meer en meer rechtop zitten aan de vergadertafel.
Hun (kleine) belang heeft waarde gekregen, en het laatste wat ze willen is dit belang de grond ingeboord te zien worden!
En zolang hun belangstelling en bijdrage oprecht en positief is, is dat goed
Echter we hebben al te vaak gezien dat dan het eigen belang gaat spelen.
De jonge Ondernemers worden in 1x beoordeeld als ervaren rotten, wat ze op dat moment absoluut niet zijn.
Maar wat dan met die mensen die als investeerder toetreden?
Zoals we hier en hier al vaker hebben geschreven, gaat het om het vinden van de juiste investeerder!
En zeker niet zomaar (elke) een investeerder!
Als het een angel (vermogende (oud) Ondernemer betreft, check dit dan goed:
Heeft deze angel meerdere deelnemingen?
Zoja, ga dan eens praten met de eigenaren van die andere deelnemingen.
Hoe is hun ervaring met hem.
Krijgen ze inderdaad de steun de support die ze nodig hebben of is dat meer een ‘lipservice’?
Zeker toen je kennis maakte met deze angel.
Gaat het om een financiële investeerder, dan kun je nagenoeg hetzelfde onderzoek doen.
Wat zijn hun overige deelnemingen, ga daar eens praten!
Hoe staat deze club in de markt bekend?
Agressief of een echte lange termijn investeerder?
Hebben ze oog voor de Ondernemer?
Waarom?
Omdat het spel niet altijd zuiver gespeeld wordt, zeker wanneer er (veel) geld op tafel ligt.
Ook is het niet zo, dat wanneer je een meerderheid hebt dat dan alle anderen wel zullen luisteren.
Misschien heb je wel een meerderheid, maar wat nu als de anderen samenspannen.
Dan kunnen ze jou, jouw werk behoorlijk onmogelijk maken, of nog erger!
Helaas ken(de) ik deze Ondernemers waarover we dit verhaal begonnen niet persoonlijk.
Echter, in deze fase kan het blijkbaar binnenskamers niet meer hersteld worden.
Ook hier zal de rechter er aan te pas moeten komen.
Ons advies!…
Ga tijdig op zoek naar de juiste investeerder (angel, financieel investeerder).
Tijdig zodat je ook de tijd hebt wanneer de signalen niet goed zijn om dan verder te zoeken.
En probeer daarbij alles te weten te komen van jouw (toekomstige) angel en of investeerder.
Google, Quote 500 en meer om te beginnen, en praat met de andere deelnemingen en luister daarbij goed.
Luister vooral naar die dingen die niet gezegd worden!
Veel succes en onthoud, jij bent dit bedrijf begonnen!
Gerard Hofmeijer
